(Agraria.pe) Lo que comenzó en 1956 como una innovadora apuesta por la comercialización de semillas ha llegado a sus siete décadas convertido en un ecosistema tecnológico integral. Hortus, bajo la dirección de Héctor Sánchez, celebra su 70° aniversario no solo mirando hacia atrás con orgullo, sino acelerando su transformación digital y social para enfrentar un mercado global cada vez más exigente.
Más que un proveedor: El modelo de "Socio Estratégico"
La evolución de Hortus se aceleró en 1994 con su integración al Grupo Anasac, permitiéndole expandir su portafolio hacia la nutrición vegetal, productos biológicos y protección de cultivos. Sin embargo, Sánchez destaca que el verdadero diferencial de la empresa es el acompañamiento humano.
"El éxito de nuestros clientes es éxito también nuestro", afirma su gerente general. Este enfoque se traduce en una estructura que acompaña al agricultor desde la preparación del terreno hasta la cosecha, mediante el acompañamiento en campo con la instalación de parcelas demostrativas para validar programas nutricionales y fitosanitarios. Además de la capacitación masiva que ha llegado a más de 250,000 agricultores en todo el Perú de manera presencial.
La revolución tecnológica de Hortus y Anasac
La digitalización no es un concepto abstracto para la compañía. Hortus ya implementa software de monitoreo de plagas y conteo de frutos, pero el plato fuerte llegará en el segundo semestre de este año.
Héctor Sánchez adelantó que a partir de julio realizarán el lanzamiento oficial de una plataforma integradora, desarrollada en conjunto con Anasac. Esta herramienta busca democratizar el acceso a la toma de decisiones basada en datos para grandes, medianos y pequeños agricultores, permitiéndoles ser más competitivos frente a la presión de costos y márgenes globales.
Sostenibilidad: Sembrar lectura para cosechar profesionales
Un pilar sorprendente en la gestión de Hortus es su compromiso con la educación rural. A través de la alianza con "Un millón de niños lectores", la empresa invierte en bibliotecas en zonas clave como Barrio Chino (Ica), Cusco y Catacaos (Piura).
"Sembrar esa semillita de la lectura va a generar una mejor comprensión. Queremos que de esas bibliotecas rurales salgan los futuros gerentes generales del campo", señala Sánchez.
Esta visión social se complementa con un enfoque ambiental riguroso, promoviendo el triple lavado de envases y el uso de productos con menor acumulación de residuos, respondiendo a la creciente demanda de inocuidad en los mercados internacionales.
Estrategia ante la incertidumbre
El futuro se presenta con desafíos adaptativos claros: el cambio climático, la volatilidad de precios y la exigencia de sostenibilidad. La estrategia de Hortus para los próximos años se asienta en ejes claves como la investigación y Desarrollo (I+D) con la inversión continua en productos biológicos y bioestimulación. A esto se suma el foco en la inocuidad para productos que contribuyan a una menor carga de residuos en las cosechas.
Otro aspecto será la gestión del talento, preparando a los equipos humanos para gestionar la rapidez de los cambios tecnológicos; y el desarrollo de una oferta integral que una producto, asesoría técnica, tecnología y servicios bajo una sola marca de confianza.
